A Bankholding idén márciusban hirdette meg ötéves stratégiáját a Budapest Bank, az MKB Bank és a Takarék Csoport egyesítésére.
A múlt év első öt hónapjában a babaváró-igénylések 14 százalékát indították el a K&H erre kialakított weboldalán, az idén lényegében megduplázódott az arányuk.
Az ügyfelek betétállománya tavaly 20 százalékkal emelkedett, és az év végére elérte a 2176 milliárd forintot; az ügyfélhitelek bruttó állománya 12 százalékkal 1675 milliárd forintra nőtt.
Az első negyedévben a bankcsoport alacsony szintű, 36 millió euró kockázati költséget képzett, 42 százalékkal kevesebbet, mint egy évvel korábban, mivel a régió kockázati környezete kedvező maradt a bank szerint.
Az MTI-nek eljuttatott közlemény szerint a jegybank továbbra sem támogatja az egy napnál hosszabb bankszünnapot, időleges bezárás idején pedig elvárja, hogy megyénként legalább egy fiók kiszolgálja az ügyfeleket.
A költségek áttekintésével, összehasonlításával eldönthető, hogy érdemes-e folyószámlát vagy akár bankot is váltani.
A testület a keddi ülésén változatlanul hagyta az alapkamat 0,60 százalékos szintjét, és nem változtatott a kamatfolyosón sem.
Az elmúlt hónapok bebizonyították, hogy az ország nem csupán a jól teljesítő, hanem a nehéz években is számíthat a magyar pénzintézetekre – jelentette ki a pénzügyminiszter a Gránit Bank csütörtöki online rendezvényén.
Az amerikai állami betétbiztosítási alap (FDIC) honlapján az szerepel, hogy idén eddig három bank ment csődbe, az egyik februárban, a másik áprilisban, a harmadik pedig október 16-án.
Csütörtökön a második kiválósági díjat adta át a jegybank, az elsőt júliusban a Gránit Banknak ítélték oda kiemelkedő hitelezési aktivitásáért.
A The Wall Street Journal című amerikai lap szerint a Citigroup „történelmet csinált” Jane Fraser csütörtökön bejelentett kinevezésével.
A K&H Bank a járványhelyzet ellenére idén mindkét negyedévben pozitív adózás utáni eredményt ért el, így az első fél évet 7,1 milliárd forintos adózás utáni nyereséggel zárta.
